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中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局與運(yùn)營(yíng)管理分析報(bào)告2020～2026年
【報(bào)告編號(hào)】: 365979
【出版時(shí)間】: 2020年4月
【出版機(jī)構(gòu)】: 華研中商研究院
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【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化趨勢(shì)分析

1.1.1 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端：聚核

（1）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

（2）核心企業(yè)

1.1.2 生態(tài)系統(tǒng)的形成：聚鏈

1.1.3 生態(tài)系統(tǒng)的完善：聚網(wǎng)

1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策環(huán)境分析

1.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃政策

1.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地使用政策分析

1.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)稅收優(yōu)惠政策分析

1.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)其他補(bǔ)貼政策分析

1.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展其他相關(guān)政策

1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類體系

（1）按照?qǐng)@區(qū)的功能特征劃分

（2）按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特征劃分

（3）按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級(jí)別分類

1.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析

1.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模分析

1.3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)面積分析

（1）園區(qū)開發(fā)面積

（2）土地集約利用總體狀況

1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析

1.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點(diǎn)分析

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式對(duì)比

1.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)收益分析

1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分析

1.5.1 自發(fā)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.5.2 資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.5.3 規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.5.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)分析

1.6.1 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成要素分析

（1）平臺(tái)運(yùn)行的供需主體

（2）平臺(tái)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)

（3）平臺(tái)運(yùn)行的硬件系統(tǒng)

（4）平臺(tái)運(yùn)行的軟件系統(tǒng)

1.6.2 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)功能模塊分析

（1）數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)

（2）智力資源服務(wù)系統(tǒng)

（3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)

（4）技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)

（5）中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)

（6）檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)系統(tǒng)

（7）中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)

（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)

（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)

（10）節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)

1.6.3 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)

（1）公共服務(wù)平臺(tái)使用流程

（2）公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

（3）公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)模式

1.6.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與保障

（1）公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建主體

（2）公共服務(wù)平臺(tái)的保障機(jī)制

1.7 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

1.7.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)

1.7.2 園區(qū)的品牌化和“連鎖經(jīng)營(yíng)”

1.7.3 產(chǎn)業(yè)招商的精細(xì)化運(yùn)作

1.7.4 從招商引資到招商引“智”

1.7.5 產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略推動(dòng)園區(qū)戰(zhàn)略

第2章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主體分析

2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析

2.1.1 “園中園”開發(fā)模式

2.1.2 “市場(chǎng)化”開發(fā)模式

（1）固安工業(yè)園區(qū)用市場(chǎng)化手段解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)困難問(wèn)題

（2）靈活多樣的服務(wù)模式創(chuàng)新，是增強(qiáng)園區(qū)吸引力的重要手段

2.1.3 “行政特區(qū)”開發(fā)模式

2.1.4 “官助民辦”開發(fā)模式

2.2 園區(qū)住宅開發(fā)主體分析

2.2.1 園區(qū)住宅開發(fā)模式分析

2.2.2 園區(qū)住宅運(yùn)營(yíng)模式分析

2.2.3 園區(qū)住宅盈利模式分析

（1）一般的盈利模式

（2）小企業(yè)盈利模式

（3）大中型企業(yè)盈利模式

（4）盈利模式發(fā)展趨勢(shì)

2.2.4 住宅地產(chǎn)運(yùn)行價(jià)格分析

2.2.5 園區(qū)住宅開發(fā)影響因素

2.3 園區(qū)商業(yè)開發(fā)主體分析

2.3.1 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

2.3.2 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

（1）按回收劃分

（2）按運(yùn)營(yíng)主體劃分

2.3.3 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式

2.3.4 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行價(jià)格分析

2.3.5 園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素

2.4 園區(qū)工業(yè)開發(fā)主體分析

2.4.1 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

（1）工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

（2）工業(yè)地產(chǎn)商模式

（3）主體企業(yè)引導(dǎo)模式

（4）私人業(yè)主開發(fā)模式

（5）綜合運(yùn)作模式

2.4.2 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

2.4.3 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式

2.4.4 工業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行價(jià)格分析

2.4.5 園區(qū)工業(yè)開發(fā)影響因素

第3章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局分析

3.1 政府對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃

3.1.1 園區(qū)產(chǎn)業(yè)方向選擇標(biāo)準(zhǔn)

3.1.2 企業(yè)入駐園區(qū)參考因素

3.1.3 政府對(duì)園區(qū)發(fā)展的定位

（1）園區(qū)功能定位研究框架

（2）園區(qū)目標(biāo)客戶選擇框架

（3）園區(qū)管控機(jī)制研究框架

3.1.4 政府對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的定位

（1）以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為例

（2）以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例

3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎(chǔ)及原則

3.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎(chǔ)分析

3.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局原則分析

（1）關(guān)聯(lián)發(fā)展原則

（2）成鏈發(fā)展原則

（3）集聚發(fā)展原則

（4）集約發(fā)展原則

（5）合作發(fā)展原則

3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局分析

3.3.1 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分布情況

3.3.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分布情況

3.3.3 海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)分布情況

3.3.4 邊境/跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)分布情況

3.3.5 其他類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃發(fā)展趨勢(shì)

3.4.1 區(qū)域布局

3.4.2 行業(yè)選擇

3.4.3 創(chuàng)新引導(dǎo)

第4章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析

4.1 工業(yè)園區(qū)分析

4.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園分析

（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況

（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃分析

（3）新材料產(chǎn)業(yè)園分析

4.1.2 般工業(yè)園分析

（1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

（2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式

（3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式

（4）一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式

（5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式

（6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

4.1.3 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析

（1）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析

（2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)模式分析

（3）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況

（4）生態(tài)工業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（5）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.2 專業(yè)園區(qū)分析

4.2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)分析

（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類

（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模

（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主要功能

（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營(yíng)模式

（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式

（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分析

（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

4.2.2 化工產(chǎn)業(yè)園分析

（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)

（3）化工產(chǎn)業(yè)園主要作用

（4）化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式

（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式

（6）化工產(chǎn)業(yè)園風(fēng)險(xiǎn)分析

（7）化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析

4.2.3 汽車產(chǎn)業(yè)園分析

（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類

（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)

（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用

（5）汽車產(chǎn)業(yè)園風(fēng)險(xiǎn)分析

（6）汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)

4.2.4 食品產(chǎn)業(yè)園分析

（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類

（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)

（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用

（5）食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式

（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式

（7）食品產(chǎn)業(yè)園風(fēng)險(xiǎn)分析

（8）食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)

4.2.5 物流園區(qū)分析

（1）物流園區(qū)的分類

（2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模

（3）物流園區(qū)主要作用

（4）物流園區(qū)開發(fā)模式

（5）物流園發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式

（6）物流園區(qū)管理模式

（7）物流園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分析

（8）物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

4.2.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況

（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑

（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模

（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要作用

（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式

（7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動(dòng)力

（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分析

（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.2.7 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)分析

（1）總部經(jīng)濟(jì)的特征

（2）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)

（3）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)主要作用

（5）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式

（6）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式

（7）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)趨勢(shì)

第5章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)排名比較分析

5.1 強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力分析

5.2 強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析

5.2.1 高新區(qū)與經(jīng)開區(qū)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.2.2 園區(qū)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況分析

5.2.3 強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第6章：中國(guó)重點(diǎn)省市產(chǎn)業(yè)園布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案

6.1 北京市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.1.1 北京市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）北京市開發(fā)區(qū)土地開發(fā)情況

（2）北京市土地規(guī)劃

6.1.2 北京城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.1.3 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

（1）北京市園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）北京市園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

6.1.4 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.1.5 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

6.1.6 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)新發(fā)展動(dòng)向

6.2 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.2.1 上海市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地規(guī)劃目標(biāo)

6.2.2 上海城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.2.3 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.2.4 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.2.5 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

6.3 天津市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.3.1 天津市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.3.2 天津城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.3.3 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.3.4 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.3.5 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

6.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.4.1 河北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.4.2 河北省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.4.3 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.4.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.4.5 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

6.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.5.1 江蘇省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.5.2 江蘇省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.5.3 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.5.4 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.5.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

6.6 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.6.1 浙江省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地利用現(xiàn)狀

（2）土地利用規(guī)劃

6.6.2 浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.6.3 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及規(guī)劃

6.6.4 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.6.5 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

6.7 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.7.1 廣東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.7.2 廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.7.3 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.7.4 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.7.5 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)向粵東西北地區(qū)轉(zhuǎn)移

（2）境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)或產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)將成為重點(diǎn)

6.8 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.8.1 山東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.8.2 山東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.8.3 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.8.4 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.8.5 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

6.9 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.9.1 湖南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.9.2 湖南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.9.3 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.9.4 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.9.5 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

6.10 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6.10.1 河南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃

（1）土地供應(yīng)情況

（2）土地利用規(guī)劃

6.10.2 河南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向

（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

6.10.3 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃

6.10.4 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析

（1）工業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

（2）專業(yè)園區(qū)市場(chǎng)分析

6.10.5 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第7章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.1 中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)營(yíng)分析

7.1.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.1.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

（1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析

（2）園區(qū)收入規(guī)模分析

（3）園區(qū)人力資源規(guī)模

7.1.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

7.1.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.1.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.1.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.1.7 園區(qū)招商引資分析

7.2 聯(lián)東U谷·北京金橋產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.2.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.2.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

7.2.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.2.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.3 天安·廣州番禺節(jié)能科技園經(jīng)營(yíng)分析

7.3.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.3.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.3.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

7.3.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.3.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.3.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.4 津通（常州）國(guó)際工業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析

7.4.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.4.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.4.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

7.4.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.4.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.4.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.5 深港中海信科技園經(jīng)營(yíng)分析

7.5.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.5.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.5.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

7.5.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.5.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.5.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.6 上海張江高科技園區(qū)經(jīng)營(yíng)分析

7.6.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.6.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

（1）園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模

（2）園區(qū)人力資源規(guī)模

7.6.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

7.6.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.6.5 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.6.6 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

（1）成為重大原始創(chuàng)新重要策源地

（2）重點(diǎn)推進(jìn)6大戰(zhàn)略任務(wù)

7.7 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析

7.7.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.7.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.7.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

7.7.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.7.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.7.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.7.7 園區(qū)招商引資分析

7.8 蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)分析

7.8.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.8.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.8.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

（1）構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)體系

（2）實(shí)施聚力創(chuàng)新戰(zhàn)略

（3）深入推進(jìn)開放創(chuàng)新

（4）持續(xù)優(yōu)化宜居環(huán)境

（5）不斷增進(jìn)民生福祉

7.8.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.8.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

（1）打造創(chuàng)新源地

（2）打造產(chǎn)業(yè)高地

（3）打造民生福地

（4）打造宜居勝地

7.8.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.9 深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析

7.9.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.9.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.9.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

7.9.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.9.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.9.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.9.7 園區(qū)招商引資分析

7.10 山東德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析

7.10.1 園區(qū)基本情況簡(jiǎn)述

7.10.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

7.10.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)

7.10.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析

7.10.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

7.10.6 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

7.10.7 園區(qū)招商引資分析

第8章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維分析

8.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”分析

8.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”背景

8.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”手段

8.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”規(guī)律

8.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)

8.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維——社群思維

8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)新模式

8.3 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型案例分析

8.3.1 貴安新區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式

（1）貴安新區(qū)簡(jiǎn)介

（2）貴安新區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維

（3）貴安新區(qū)貴安云谷分析

（4）貴安新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析

（5）貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)分析

（6）貴安新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)

8.3.2 聯(lián)東U谷“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式

（1）聯(lián)東U谷基本信息簡(jiǎn)介

（2）聯(lián)東U谷跨界思維分析

（3）聯(lián)東U谷布局電商平臺(tái)

（4）聯(lián)東U谷啟動(dòng)O2O模式

（5）聯(lián)東U谷具體業(yè)務(wù)分析

（6）聯(lián)東U谷產(chǎn)品搭配方式

（7）聯(lián)東U谷互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)

8.3.3 金宇集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)整合+國(guó)際化+互聯(lián)網(wǎng)”

（1）金宇集團(tuán)基本信息簡(jiǎn)介

（2）金宇集團(tuán)定增新建產(chǎn)業(yè)園

（3）金宇集團(tuán)產(chǎn)業(yè)整合

（4）金宇集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程

（5）金宇集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新模式

8.3.4 華夏幸福“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式

（1）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介

（2）華夏幸福PPP模式分析

（3）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式

（4）華夏幸?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+金融”戰(zhàn)略

（5）華夏幸福業(yè)務(wù)城市選擇

（6）華夏幸福互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗(yàn)

第9章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略與建議

9.1 園區(qū)招商引資資金來(lái)源渠道分析

9.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析

（1）產(chǎn)業(yè)資本“西進(jìn)”，從企業(yè)層面來(lái)看是資源配置能力的提升

（2）產(chǎn)業(yè)資本“西進(jìn)”，從東部發(fā)達(dá)地區(qū)的角度看是一種轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼機(jī)制

9.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析

9.1.3 招商引資金融資本渠道分析

9.1.4 招商引資知識(shí)資本渠道分析

9.1.5 招商引資風(fēng)險(xiǎn)資本渠道分析

9.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避措施

9.2.1 招商引資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析

（1）招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)分析

9.2.2 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

（1）美國(guó)招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

（2）日本招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

9.2.3 招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)對(duì)比

（1）注重對(duì)外資的引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）重視對(duì)引進(jìn)外資的法律規(guī)范和行政管理

（3）注重引進(jìn)外資政策與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)

（4）重視技術(shù)的引進(jìn)、吸收和創(chuàng)新

9.2.4 國(guó)外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）政策法規(guī)的基本出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)安全

（2）經(jīng)濟(jì)安全的戰(zhàn)略和政策應(yīng)適應(yīng)國(guó)情和外部環(huán)境，具有前瞻性、預(yù)警性

（3）引進(jìn)外資應(yīng)注重技術(shù)引進(jìn)，把利用外資同提高技術(shù)水平相結(jié)合

9.3 中國(guó)園區(qū)招商引資路徑與典型模式

9.3.1 國(guó)內(nèi)招商引資方式及路徑

（1）國(guó)內(nèi)招商引資路徑

（2）招商引資組織方式

9.3.2 國(guó)內(nèi)招商引資的典型模式

（1）政府主導(dǎo)型模式

（2）市場(chǎng)主導(dǎo)型模式

（3）總部經(jīng)濟(jì)模式

（4）專攻型模式

（5）并購(gòu)模式

（6）以民引外模式

9.3.3 主要招商引資模式對(duì)比分析

9.3.4 中國(guó)招商引資成功案例分析

（1）西安高新區(qū)

（2）成都高新區(qū)

（3）蘇州高新區(qū)

（4）新加坡裕廊工業(yè)園

9.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目包裝推廣方案

9.4.1 園區(qū)品牌價(jià)值及品牌定位

（1）園區(qū)品牌推廣目的研究

（2）園區(qū)品牌推廣方式分析

（3）園區(qū)品牌價(jià)值定位分析

（4）園區(qū)品牌功能定位分析

（5）園區(qū)品牌推廣阻礙研究

9.4.2 園區(qū)品牌營(yíng)銷策略分析

（1）園區(qū)整體營(yíng)銷思路

（2）園區(qū)品牌推廣程序

（3）園區(qū)品牌營(yíng)銷道具

9.4.3 報(bào)媒呈現(xiàn)及活動(dòng)策劃

（1）各媒體推廣比例

（2）各媒體呈現(xiàn)方式

（3）品牌推廣活動(dòng)策劃

9.4.4 園區(qū)包裝推廣費(fèi)用測(cè)算

（1）報(bào)媒投入資金測(cè)算

（2）其他投入資金測(cè)算

第10章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景與招商引資建議

10.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展前景

10.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)機(jī)會(huì)分析

（1）“一帶一路“下產(chǎn)業(yè)園區(qū)機(jī)會(huì)

（2）互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)業(yè)園區(qū)機(jī)會(huì)

10.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新招商路徑

（1）中介招商

（2）產(chǎn)業(yè)招商

（3）網(wǎng)絡(luò)招商

（4）其他招商方式

10.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃理念

10.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新盈利模式

（1）準(zhǔn)確把握?qǐng)@區(qū)發(fā)展的階段性特征，選取符合實(shí)際的盈利模式

（2）以園區(qū)服務(wù)體系為突破，提升服務(wù)在園區(qū)盈利中的比重

（3）拓展金融類盈利渠道，以金融創(chuàng)新帶動(dòng)園區(qū)盈利模式創(chuàng)新

（4）規(guī)范土地運(yùn)營(yíng)類盈利渠道，保證園區(qū)基礎(chǔ)性收入的持續(xù)和穩(wěn)定

10.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析

（1）貴州省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃

（2）四川省產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃

（3）黑龍江產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃

10.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建議

10.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主要問(wèn)題

（1）園區(qū)的總體規(guī)劃有待加強(qiáng)

（2）土地問(wèn)題成為發(fā)展瓶頸

（3）經(jīng)營(yíng)管理、配套設(shè)施及服務(wù)不完善

（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集度不高

10.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理建議

（1）節(jié)約和集約用地，提高土地利用效率

（2）以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為核心，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)

（3）引導(dǎo)園區(qū)向?qū)I(yè)化、特色化、集群化方向發(fā)展

（4）進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，完善產(chǎn)業(yè)配套體系

（5）強(qiáng)化園區(qū)功能分工，實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

10.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目申報(bào)建議

（1）園區(qū)的規(guī)劃以產(chǎn)業(yè)平臺(tái)構(gòu)建為核心導(dǎo)向

（2）要圍繞構(gòu)筑要素聚集能力為主要目標(biāo)

（3）更多考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)性和二次成長(zhǎng)培育

10.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分領(lǐng)域建議

（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)建議

（2）工業(yè)園區(qū)建議

（3）科技園區(qū)建議

（4）物流園區(qū)建議

（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建議

（6）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建議

圖表目錄


圖表1：產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)聚鏈的發(fā)展路徑

圖表2：我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃主要政策匯總

圖表3：我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要土地使用政策匯總

圖表4：我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要補(bǔ)貼政策類別

圖表5：我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙創(chuàng)相關(guān)主要政策

圖表6：按功能劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型

圖表7：按經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特征劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型

圖表8：按產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級(jí)別分類

圖表9：我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類體系

圖表10：截至2020年3月我國(guó)開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家）

圖表11：截至2020年3月各類開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家）

圖表12：2019年我國(guó)開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家，%）

圖表13：2017-2019年經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表14：2018年國(guó)務(wù)院批復(fù)開發(fā)區(qū)開發(fā)土地面積（單位：公頃）

圖表15：2017年度開發(fā)區(qū)工業(yè)用地情況（單位：%，萬(wàn)元/公頃）

圖表16：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點(diǎn)分布情況

圖表17：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式類型

圖表18：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式比較

圖表19：2016-2019年國(guó)內(nèi)主要園區(qū)開發(fā)企業(yè)園區(qū)板塊經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）

圖表20：自發(fā)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡(jiǎn)介

圖表21：資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡(jiǎn)介

圖表22：規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡(jiǎn)介

圖表23：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡(jiǎn)介

圖表24：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)類型簡(jiǎn)介

圖表25：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行的軟件系統(tǒng)簡(jiǎn)介

圖表26：數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)簡(jiǎn)介

圖表27：儀器設(shè)備共享系統(tǒng)簡(jiǎn)介

圖表28：重點(diǎn)行業(yè)技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)簡(jiǎn)介

圖表29：中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的一般構(gòu)成

圖表30：中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)的職責(zé)

圖表31：技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)簡(jiǎn)介

圖表32：創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)類型

圖表33：節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成情況

圖表34：公共服務(wù)平臺(tái)的使用流程圖

圖表35：公共服務(wù)平臺(tái)的使用過(guò)程階段簡(jiǎn)介

圖表36：公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式類型簡(jiǎn)介

圖表37：公共服務(wù)平臺(tái)不同發(fā)展階段的收費(fèi)策略

圖表38：不同資源類型的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

圖表39：園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)政府（財(cái)政）渠道分析

圖表40：政府公共服務(wù)平臺(tái)的流程

圖表41：園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)非政府渠道分析

圖表42：園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)管理主體簡(jiǎn)介

圖表43：園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的參與主體簡(jiǎn)介

圖表44：園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的資金保障機(jī)制分析

圖表45：園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行保障機(jī)制分析

圖表46：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“園中園”開發(fā)模式解析

圖表47：園中園布局模式示意圖

圖表48：2017-2019年開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值情況（單位：億元，%）

圖表49：2019年3-12月當(dāng)月規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）

圖表50：2019年1-12月四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元，%）

圖表51：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“市場(chǎng)化”開發(fā)模式解析

圖表52：固安工業(yè)園區(qū)增強(qiáng)園區(qū)吸引力的措施

圖表53：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“行政特區(qū)”開發(fā)模式解析

圖表54：西安高新區(qū)的管理模式簡(jiǎn)介

圖表55：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“官助民辦”開發(fā)模式解析

圖表56：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅開發(fā)模式分析

圖表57：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅運(yùn)營(yíng)模式分析

圖表58：住宅地產(chǎn)盈利模式

圖表59：2019年第二季度三大重點(diǎn)區(qū)域住宅地價(jià)水平（單位：元/平方米）

圖表60：園區(qū)住宅開發(fā)影響因素

圖表61：產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

圖表62：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按回收劃分的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

圖表63：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運(yùn)營(yíng)主體劃分的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

圖表64：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運(yùn)營(yíng)主體劃分商業(yè)地產(chǎn)盈利模式

圖表65：2020年季度主要監(jiān)測(cè)城市及三大重點(diǎn)區(qū)域商服地價(jià)水平（單位：元/平方米）

圖表66：園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素

圖表67：工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式流程示意圖

圖表68：工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式的特征

圖表69：工業(yè)地產(chǎn)商模式的特征

圖表70：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式流程示意圖

圖表71：主體企業(yè)引導(dǎo)模式的特征

圖表72：主體企業(yè)引導(dǎo)開發(fā)模式流程示意圖

圖表73：綜合運(yùn)作模式的特征

圖表74：綜合開發(fā)模式流程示意圖

圖表75：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式

圖表76：園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式

圖表77：2020年季度主要監(jiān)測(cè)城市及三大重點(diǎn)區(qū)域工業(yè)地價(jià)水平（單位：元/平方米）

圖表78：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)影響因素分析

圖表79：企業(yè)入駐園區(qū)參考因素

圖表80：園區(qū)功能定位研究框架

圖表81：產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎(chǔ)分析

圖表82：2019年經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況（單位：家）

圖表83：2019年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分布情況（單位：家）

圖表84：2019年海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)分布情況（單位：家）

圖表85：2019年邊境/跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)分布情況（單位：家）

圖表86：2019年其他類型產(chǎn)業(yè)園分布情況（單位：家）

圖表87：中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

圖表88：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)分析

圖表89：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用

圖表90：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式分析

圖表91：中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式

圖表92：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

圖表93：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

圖表94：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

圖表95：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)

圖表96：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)

圖表97：新材料產(chǎn)業(yè)園分類

圖表98：新材料產(chǎn)業(yè)園的主要特點(diǎn)

圖表99：新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式分析

圖表100：新材料產(chǎn)業(yè)園風(fēng)險(xiǎn)分析

圖表101：新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)分析

圖表102：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析

圖表103：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程

圖表104：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式案例解析

圖表105：政府獨(dú)立開發(fā)模式主要流程

圖表106：政府獨(dú)立開發(fā)模式案例解析

圖表107：綜合開發(fā)模式主要流程

圖表108：綜合開發(fā)模式案例解析

圖表109：一般工業(yè)園區(qū)合作模式分析

圖表110：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析

圖表111：工業(yè)園區(qū)建筑形態(tài)分析

圖表112：工業(yè)園區(qū)功能分析

圖表113：工業(yè)園區(qū)配套分析

圖表114：青羊工業(yè)總部基地規(guī)劃分析

圖表115：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析

圖表116：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比

圖表117：工業(yè)園區(qū)收益模式分析

圖表118：一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

圖表119：生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析

圖表120：改造型生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)重點(diǎn)及案例分析